11月14日，爆破所召開年終應(yīng)收賬款清收工作專題會議，經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財務(wù)部及各經(jīng)營部門負責人參加了會議，楊民剛副所長主持了會議。

  會上，資產(chǎn)財務(wù)部朱瓊主任首先通報了各部門應(yīng)收賬款情況；經(jīng)營管理部征本鑾主任傳達了集團公司《關(guān)于做好年終應(yīng)收賬款清收工作的通知》（中國煤炭科工〔2011〕180號文），要求各部門制定清收工作的具體目標和方案，加強落實，責任到人。

  楊民剛副所長結(jié)合當前經(jīng)濟形勢對應(yīng)收賬款情況進行了全面分析，對各部門加強應(yīng)收賬款管理工作提出了具體要求。他指出，應(yīng)收賬款工作是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)的生死存亡，力爭到年底將應(yīng)收賬款余額控制在主營業(yè)務(wù)收入的20%以內(nèi)。一是對應(yīng)收賬款的風險后果要有清醒的認識，要充分認識做好應(yīng)收賬款清收工作的意義；二是要對照集團公司四點要求，加快資金回籠，確保年底前取得顯著成效；三是各部門負責人為本部門應(yīng)收賬款清收工作的第一責任人，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實措施，加大應(yīng)收賬款清查催收的工作力度；四是加大考核力度，將應(yīng)收賬款清收目標完成情況與年終業(yè)績考核獎勵掛鉤，加大對部門負責人和清收責任人的獎懲力度。

  會議要求各部門認真抓好專題會議精神的貫徹落實，把應(yīng)收賬款管理清收工作抓深、抓細、抓出成效。